開了實體店，一直沒回報 !
但繼續轉新貨換店舖設計，其實未必有幫助，為什麼？
當一間店舖的貨場倘若能達到店主所預期的效果，便稱為「高效益貨場」。而與之相反的「低效益貨場」不僅無法發揮預期效果，也代表著貨場可能缺乏規劃導致理念不明，商品展示陳列(Visual Merchandising-簡稱VM)單調缺少魅力，使得貨場無法獲利。
如何提升商店貨場「效益度」達到預期效果？
為了讓貨場低效益轉變為高效益，最佳方法就是排除造成低效益的原因。
可從VM (Visual Merchandising) 以下三方面探討何謂低效益
1 // 商品
店舖概念與目前銷售的商品是否協調？低效益因素包括商品種類的主題不明確，特色商品的企劃脈絡沒有一致性，商品不符合店舖貨場形象、缺乏主題商品等。
2 // 貨場
店舖概念是否與貨場環境一致？低效益因素包括：商品陳列混亂，店面擺設沒有考慮到動線規劃，裝潢與照明，環境營造沒有整體感等。
3 // 銷售
店舖設計概念與貨場現狀是否協調？銷售計畫不明確而無法創造販賣良機，人力安排不均影響服務表現，銷售人員對貨品的知識不足等，都是造成低效益的原因。
高效益VS低效益的自我診斷
接下來說明檢視自家貨場效益度的方法。首先，思考可能降低貨場效益的因素，無論事由大小都寫下來（但僅限與貨場設計相關的項目）; 其次，為了改善這些被挑選出來的因素，需個別檢視其降低效益的原因，以及該如何應對，且須一併考慮改善時的相關措施及預算而後，將待改善因素分為「能立刻解決的項目」「一週內能改善的，「一個月可解決的項目」「需稍花時間和預算的項目」等，並且檢討各個因素然後實行對策。
高效益貨場能給人整體感（也就是零售店舖概念具一致性的形象），相對地也能帶給消費者極高的來店滿意度。
VMD小貼士
低效率店舖特徵
商品不容易瀏覽、選購
顧客動線走動有困難
店舖概念難理解
資訊多餘、不明確
環境陰暗
環境骯髒
商品陳列凌亂
有異味
高效率店舖特徵
商品容易瀏覽
環境明亮
環境清潔
顧客動線高回遊性
陳列整齊
感覺舒適
展現整體感
商品分門別類
展現美感
展現安心感
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